Det sker en förändring i karriärområdet och det är bra. Fler människor får det. De omfattar det faktum att deras framtid, karriär och utvecklingsvägar är helt inom deras domän för att hantera, vårda och växa. Jag hoppas att du är en av dem!
Tidigare såg folk ofta till arbetsgivarna för att ge en sådan möjlighet till tillväxt - men det blir snabbt ett avlägset objekt i bakspegelns karriärspegel.
En ny studie bekräftar att som anställda finns det en nygrundad känsla av oberoende kring karriärfrågor. När du inser att din karriär och alla dess belöningar och dilemma hör till dig - och inte din arbetsgivare - desto mer bemyndigad blir du.
Här är de stora takeaways du kan använda för att planera dina karriärrörelser 2015.
1. Du har mer kontroll över din nästa karriärflytt än någon annan. Äg det.
Tänker du att det är upp till din chef att planera din nästa kampanj- eller karriärflytt? Det är inte. Nästan 70% av människorna tror att den person som har mest inflytande i sin karriär är sig själv.
Om du siktar på att flytta 2015, vänta inte på att din handledare eller din organisation ska utarbeta planen för dig. Antag inte att din chef känner till dina utvecklings- eller karriärutvecklingsmål eller funderar på hur han eller hon kan hjälpa dig att uppnå dem. Det är ditt ansvar.
Bestäm först vad är det du vill göra nästa när det gäller din karriär. Sätt sedan en plan som gör det möjligt för dessa saker att bli verklighet. Om din chef kan hjälpa eller tillhandahålla resurser, bra; låt honom eller henne veta. Om inte, hitta sätt att utveckla dessa möjligheter själv.
2. Kampanjer ser annorlunda ut dessa dagar. Förbered dig därför.
Det brukade vara så att det fanns en ganska enkel karriärstege. Du började längst ner och klättrade steg för steg för att komma till toppen. Det är verkligen inte fallet längre.
I första hand måste inte varje karriärrörelse och större utvecklingsmöjlighet vara en uppåtgående manöver. Istället kan det vara frivilligarbete för ett projekt som ger dig synlighet för verkställande teamet, tar dig en uppgift att arbeta med ett nytt förvärv av företag eller bygga upp dina kundvänliga färdigheter genom att intensifiera för att hantera relationen med en notoriskt svår klient. Nästan en tredjedel av yrkesverksamma ser detta som vägen för att främja sin karriär, snarare än en traditionell flytta upp en vertikal stege.
Se sig om. Baserat på din karriärvägsplan, vad är några plommonupplevelser du vill överväga för nästa år? När du har fått det klart, planera en konversation med din chef för att ta reda på hur du kan göra idén till verklighet.
3. Chefer är inte perfekta, men de får dig inte att lämna (så mycket som de brukade)
Mycket forskning har traditionellt fäst önskan att lämna ett jobb på dåliga chefer. Men det är en vy som också bleknar. Forskning visar att över 75% av proffsen säger att chefen inte har så stort inflytande.
Det kan vara så att en förbättrad arbetsmarknad i USA är att kreditera det. När allt kommer omkring, när du känner att du har makt att flytta och hitta ett nytt jobb (och att du har fler val om du lämnar), kan chefen bli mindre synd.
Eller det kan vara att när du börjar se din karriär som ditt ansvar, kommer du att ha mindre benägenhet att peka fingret mot en dålig chef.
Det är dock fortfarande god praxis att lära sig att effektivt arbeta med en svår handledare - den erfarenhet som säkert kan lära dig mycket. Om du har en mindre än perfekt ledare, åtar dig att skjuta tillbaka, sätta tydliga gränser och vara självhäftande för vad du behöver. Du kommer att bli förvånad över hur lära sig dessa färdigheter kan bygga ditt förtroende - och ytterligare din karriär.
Även om en dålig chef inte är anledningen till att du vill lämna ett jobb, ju bättre du kan hantera det här förhållandet, desto bättre kommer du att vara när du lämnar.
Ett nytt år är en bra anledning att pausa och tänka på vad dina karriärmedvetenheter är. Gå tillbaka från autopiloten och sätt din egen karriär i redskap. Ställa goda frågor om vad du vill göra nästa och göra en plan för att göra det kommer att göra underverk för din karriär 2015.
