Om du ställs frågan "Hur gillar du att hanteras?" (Eller liknande frågor som "Vad letar du efter i en chef?" Eller "Beskriv din ideala chef") i en jobbintervju, kan det vara en bra tecken.
Varför, kanske du frågar?
Det betyder att intervjuaren (snedhyrningsansvarig chef) bryr sig om att anställa någon som passar bra med teamets ledningssätt. Ännu viktigare är det att de värderar en god arbetsrelation - och vill vi inte alla undvika rapportering till en avlägsen eller giftig chef?
Så hur kan du svara på denna intervjufråga på ett sätt som är ärligt men ändå resonerar positivt med personen som frågar? (Obs! Du bör absolut vara ärlig om din föredragna förvaltningsstil - det är din chans att hitta den bästa passningen också!)
Här är vad du bör göra för att förbereda.
1. Reflektera över tidigare boss och samla exempel
Skriv ner några anteckningar eller brainstorm i huvudet. Vad har du gillaat med tidigare chefer eller ledare du har arbetat med? Vad gjorde de? Vad gjorde de inte? Vilka attribut hade de, vilka åtgärder gjorde de eller vilka värderingar hade de som du beundrade?
Låt oss säga att du bara har arbetat med hemska chefer på baksidan. Tänk vad om deras ledarskap stilar störde dig. Kan du snurra det negativa för att uttala dig om vad du faktiskt skulle ha föredragit att de gör? (Att förvandla det negativa till ett positivt kommer att vara avgörande i steg tre.)
Och tänk på dig själv och hur du gillar att arbeta. Vad skulle din "perfekta" chef göra i en idealvärld för att göra dig bättre på ditt jobb? Gillar du att följa struktur och specifika processer, eller ha förmågan att göra ändringar eller skifta kurs när du går? Gillar du interaktion med ansikte mot ansikte eller föredrar du skriftlig kommunikation? Är du motiverad av innovation eller av konkreta mål?
"Du bör alltid föra tillbaka den till en upplevelse du har haft" om du kan, säger Musees karriärtränare Clayton Wert. ”Jag skulle rekommendera att ta fram ett exempel om en tidigare chef som du verkligen tyckte om och hjälpt dig i din karriär. Berätta den personliga historien och hur du kände att denna chef hjälpte dig att utföra dina veckovisa uppgifter och sätta mål för framtiden. "
2. Gör lite grävning i lagkulturen
Naturligtvis handlar den här frågan om mer än bara dig. Du vill se till att ditt svar anpassar sig något till den företagskultur du potentiellt kommer att gå med.
Det här betyder inte att du borde göra saker eller ljuga om din ideala chef i hopp om att behaga intervjuaren. Om du gör det kommer du bara att landa dig i en position som du är olycklig i - och kan leda till rasande huvuden med din framtida chef.
Men du bör binda dina värden (om de är i linje med företagets) tillbaka till teamdynamiken - både för att visa att du gjorde din forskning och att du är rätt passform för jobbet.
Hur kan du göra lite slutning? Vänd dig till allas favoritvän: internet. Bläddra igenom företagets sociala medier, läs upp dess kärnvärden via sin webbplats (eller The Muse) eller skumma dess LinkedIn-sida eller medarbetarrecensioner.
Och använd ditt nätverk! Välj hjärnan hos människor du känner på företaget för att få en uppfattning om hur de arbetar med sina chefer och hur ledarstrukturen är.
Om du inte upptäcker något av värde, svett inte det. Varje team och chef är olika - även på exakt samma företag - så kom ihåg att även om utsidan en kultur ser ut på ett sätt, kan det faktiskt vara ett annat sätt IRL (eller företaget kanske vill göra förändringar i hur anställda hanteras och var därför glada att få in människor med olika perspektiv).
3. Skapa ditt svar
Det är dags att ta det du samlade i steg ett och två och börja komma med ett övertygande svar.
Skissera en till två saker som är viktigast för dig (skriv inte bara en tvättlista med krav) och välj ett exempel (om du har en) från tidigare erfarenheter för att lyfta fram hur det ser ut i praktiken. De kan handla om din ideala chefs kommunikationsstil, förväntningar, kvaliteter, intressen eller något däremellan. Detta bör vara saker du gillar eller vill, inte saker du inte gillar eller vill ha - alltid fokusera på det positiva.
"Ta inte upp en dålig upplevelse, och om du måste ta fram hur något var mindre än perfekt i någons ledarupplevelse, beskriv hur det var en inlärningsupplevelse för dig, " förklarar Wert.
Fokusera mer på attribut på hög nivå, inte saker som är i ogräs. Om du berättar för en intervjuare att det viktigaste attributet i en chef enligt din åsikt är någon som bara skickar e-post till dig på morgonen, säger det inte så mycket om hur du arbetar med andra - annat än att du förmodligen inte kommer att kontrollera din inkorg efter middagstid.
Och hålla dig till arbetsrelaterade saker som hjälper dig att växa, lära dig och göra saker mer effektivt och effektivt. Ett svar som "Jag vill ha en chef som tar mig ut till drinkar för att fira stora prestationer" säger bara en intervjuare att du är i det för förmånerna, inte att göra jobbet bra.
Då vill du förklara ditt "varför" - varför detta attribut, handling eller hanteringsstil är viktigt för dig och gör dig till en bättre anställd.
Om du till exempel uppger att du gillar en chef som har fler händer när det gäller det dagliga ansvaret, "varför beror du på att en chef som ger anställda möjlighet att göra bättre och ger dem förtroende till problemet lösa på egen hand ”tillåter dem att bli mer framgångsrika, säger Wert.
Oavsett, bör du ha lite preferenser för hur din ideala chef ser ut. Att säga att du "fungerar bra med någon typ av person" är bara lat, berättar inte för intervjuaren något om dig och är uppriktigt sagt inte hela sanningen - och att anställa chefer kan se rätt igenom det.
Samtidigt kan du (och borde) visa en vilja att anpassa sig till olika förvaltningsstilar. Det är helt acceptabelt att luta sig på ett visst sätt - och att vara övertygad om det kommer att imponera på alla anställningschefer - men i allmänhet vill du uttrycka en viss flexibilitet om företaget har en annorlunda inställning till att göra saker. I stället för att hävda i slutet av ditt svar, "Detta är den enda typen av person som jag kunde arbeta bra med", kan du säga något mer som "Detta är en typ av ledarstil som fungerade för mig tidigare, men jag Jag är också öppen för / upphetsad över att samarbeta på andra sätt / arbeta med andra typer av chefer. ”
Hur det här ser ut
Här är ett par exempel på svar som kommer att fungera bra när du svarar på den här frågan:
Hur ser detta inte ut?
Och här är flera exempel på svar som du vill undvika att ge - oavsett om de är vaga, alltför negativa eller lämnar intervjuaren mer förvirrad än tidigare:
Att komma med ett specifikt, positivt och tillväxtorienterat svar på intervjufrågan "Hur tycker du om att hanteras?" Kan betyda mycket för din karriär. Ditt svar ger intervjuaren relevant sammanhang för hur du klickar med din potentiella överordnad och insikt i hur du tänker på din karriärsplan.
Om du inte får jobbet till följd av motstridiga stilar vet du åtminstone att du undvikit en roll som inte skulle ha gjort dig lycklig på lång sikt. Och om du slutar landa spelningen eftersom det verkar som en passform på båda sidor, kan du vara säker på att du har valt rätt person att hantera dig och driva dina karriärmål.
