Fördelarna med att ha en mentor på kontoret är ganska välkända nu. Du får kunskap, kontakter, insikt i företagskulturen, en klok och erfaren ljudbräda, någon att känna igen dina talanger, en känsla av tillhörighet - listan fortsätter och fortsätter.
Men som det visar sig är mentorskap inte bara bra för mentanten - det är faktiskt mer en tvåvägsgata än de flesta inser. (Och nej, jag talar inte bara om de varma fuzzies du får när du hjälper någon.) HR-avdelningen på Sun Microsystems genomförde en studie som visade att mentorerna var över 20% mer benägna att få en löneförhöjning och sex gånger mer sannolikt att väska en kampanj än de som inte deltog i ett mentorprogram. Sex gånger!
Hur är det mojligt? Låt oss ta en titt:
1. Det gör dig till en bättre ledare
Som mentor måste du vara objektiv, hålla ett öppet sinne och ha förmågan att ställa riktigt relevanta frågor. Dessutom måste du vara tränare - hjälpa din mentee att förstå var hon har gått fel, eller varför hans karriär stannar. Och allt detta måste göras utan att skada några känslor eller spela klandrespelet. Det är en balansakt som Cirque du Soleil är värdig.
Att lära sig hur man arbetar med människor man inte har en naturlig affinitet med, visar tålamod med dem som behöver stöd och vägledning och hjälper människor att ta reda på hur man bäst kan komma framåt är alla varumärken för stora ledare. Ju mer du arbetar på det på en-till-en basis, desto mer kommer du att förbättra det i en större gruppinställning.
2. Det hjälper dig att lära dig mer om ditt företag
Låt oss säga att du är finanschefen. Du har jobbat dig upp, du är kvalificerad och du vet allt du behöver veta om ditt företags ekonomiska handel.
Men vad vet du vilka utmaningar, syfte och den dagliga arbetsbelastningen för andra team? Inte mycket, förmodligen. Det är dags att bredda synen. Mentorskap kan vara ett mycket smart sätt att få insikt i vad som händer inom de områden som du aldrig har varit involverad i. Vi föreslår inte att du startar ett hemligt spionuppdrag - du är bara en smart person som samlar in information och beväpnar dig med kunskap som kan vara användbar under de kommande åren.
Trots allt, om du vill gå från ekonomichef till verkställande direktör under de kommande fem åren är det dags att börja tänka väldigt strategiskt på var du passar in på stegen, och att vara mentor kommer inte bara att öka dina chanser att bli promoterade ( snabbt), men det kommer också att lysa ett ljus på områden du aldrig har tänkt på för mycket förut.
3. Det får dig att känna dig bra
Bra, jag ljög tidigare. Det är några varma fuzzies involverade. Att ta en nybörjare i handen och leda honom eller henne till framgång kan vara en av de mest fantastiska saker du kan göra med din tid på jobbet. Speciellt med tanke på att de flesta kommer att spendera cirka 90 000 timmar på kontoret under sin livstid. (Jag vet. Förskräckande.) Så det är viktigt för ditt eget välbefinnande att du försöker få ut det mesta av din tid där. Och tro det eller inte, att titta på någon annan uppnå sina mål kan känna lika fantastiskt som att se dig själv göra det.
Oroa dig inte, det finns ett självisk karriärelement också - din tid med din mentee går inte obemärkt, särskilt om han eller hon börjar slå milstolpar snabbt. Och du kommer (förhoppningsvis) att krediteras av övre ledningen med att hjälpa den personen att komma dit. Ingenting säger marknadsföringsmaterial mer än: "kunna hjälpa andra osjälviskt."
Som du kan se, att vara mentor har massor av dolda fördelar - inklusive att utveckla dina ledarskapsförmågor, tjäna mer pengar och få känna dig som en övergripande bra person. Känner du dig utanför eftersom ditt företag för närvarande inte erbjuder något officiellt program? Ingen stress, du kan söka efter dina egna mentorskapsmöjligheter genom att helt enkelt hitta någon du vill arbeta med - och erbjuda din tid till honom eller henne. Eller om du inte har en person i åtanke, fråga andra chefer om det finns någon i deras team som de tror skulle kunna dra nytta av det här förhållandet.
