Även om det går bra på jobbet kan du inte låta bli att tänka att du skulle bli lyckligare om du gjorde mer. Kanske är det ett projekt du dör för att engagera dig i. Eller en färdighet du gärna skulle bygga. Eller ett team du vill arbeta närmare med.
Jag har varit där själv. Jag älskade ins och outs av att vara en headhunter, men jag var inte uppfyllda. Så jag förgrenade mig och utöver mitt rekryteringsansvar började jag skriva artiklar till mitt företags blogg.
Naturligtvis kan du, som du vet, göra det lite svårt. Varje organisation har sina egna nyanser och sätt att bäst navigera i landskapet - också, din chef kan göra detta riktigt enkelt eller riktigt svårt, beroende på hur mycket de värderar din tillväxt och hur mycket utrymme det faktiskt finns i din roll eller i ditt team att expandera.
Men sanningen är att din karriärutveckling är på dig - och det finns ingen anledning att du inte kan utforska dina alternativ. Så här kan du utöka din roll för att arbeta med saker som är viktiga för dig (utan att överskrida de läskiga bossgränserna).
1. Gör det klart hur du lägger till värde
När du bedriver ett nytt projekt eller ansvar ska du ta hänsyn till värdet på företagets slutlinje. Vilket problem löser det? Hur gör det effektivare? Hur hjälper det ditt team eller ditt företag att nå sina mål? Hur gynnar ditt engagemang alla?
Ju mer du kan kvantifiera eller förklara resultatet från ditt nya passionprojekt, desto mer troligt kommer du att få grönt ljus (och eventuellt budgeten) från din chef att köra med det.
(Vi har till och med gjort dig till det här praktiska arbetsbladet för att planera din tonhöjd. Klicka bara på Arkiv> Hämta som> vilken filtyp du vill komma igång.)
Tidigt i min karriär som arbetade med försäljning på ett Fortune 500-företag, bestämde jag mig för att utvecklas till människors utveckling. Det var långt ifrån min arbetsbeskrivning, men jag ville ha upplevelsen, så jag kom på idén att sätta ihop ett mentorprogram för hela Southeast Division. Idén härrörde från att nya anställda ville bygga en koppling till ledningen men osäker på hur man bryter isen.
När programmet växte och i slutändan förbättrade företagskulturen, hade över 100 lagkamrater direkt nytta av mitt arbete. Det övergick ett gap genom att introducera mindre erfarna anställda till ledarskap, gav de som var på medelnivå en möjlighet att leda som mentor och nätverk upp som mentee och gav cheferna en möjlighet att se förstahand vad deras direkta rapporter arbetade på. Programmet inrättades så att alla vann.
När du bjuder in andra att delta såväl som att dra nytta av ditt arbete får du deras stöd och uppmuntran (och din chefs stöd och uppmuntran). Dessutom, genom att slinga andra i kan du välja deras hjärna och lära av deras olika expertis.
2. Utnyttja lärandemöjligheter
Har ditt företag värd lunch och lärdomar eller workshops, eller tillåter de anställda att delta i konferenser? Bli engagerad i allt som väcker ditt intresse - allvarligt, det är vad de är där för. Om det inte är värd för ditt team utan ligger i din gränd, fråga din chef om du kan skugga en annan avdelnings utbildning (om du får allt ditt arbete gjort).
Sätt sedan tillbaka en ny strategi som du lärde dig och lära den till dina kollegor, eller använd den för att förbättra ett av dina nuvarande system, eller använd det som en ram för framtida projekt. Genom att visa att du blir en mer värdefull anställd av dessa erfarenheter, uppmuntrar du dina chefer att vilja investera mer tid och pengar i dem - och mer tid och pengar i din personliga tillväxt.
Om dessa typer av professionella utvecklingsmöjligheter inte är lätt tillgängliga för dig, kan du överväga att göra din egen forskning för klasser eller konferenser som du vill delta och be din chef om en tilldelad budget (här är hur du gör det).
Kom ihåg: Du kan få ett "nej" till något av ovanstående, men du kommer aldrig att få ett ja om du inte frågar.
Om allt annat misslyckas finns det alltid utrymme för tillväxt som finns utanför din 9-till-5. Överväg frivilligarbete, frilansande, anställer kontraktsarbete eller attackera ett passionprojekt. Oavsett om du är på klockan eller av, när du känner att det är dags att expandera, välj din väg och gå efter den! Det är aldrig för sent.