Genom att kombinera mer än 80 års erfarenhet med sin globala räckvidd levererar Gallup analyser och råd för att hjälpa ledare och organisationer att lösa sina mest angelägna problem. Detta företag vet mer om attityder och beteenden hos anställda, kunder, studenter och medborgare än någon annan organisation i världen.
Och ledare på Gallup övar vad de predikar, eftersom de är hängivna för att hjälpa anställda upptäcka sina egna unika styrkor. "Som en styrka-baserad organisation tenderar vi att fokusera på individernas talanger, " delar Steve Chikwaya, användargränssnitt Lead. "Och genom att fokusera på individernas talanger kan vi bygga upp deras styrkor så att människor gör det bästa möjliga jobbet som de kan från första dagen."
Även om det inte är en mikromanagement-kultur, är Gallup-chefer där för att hjälpa deras team varje steg på vägen, om det behövs. "Din chef är verkligen mer en guide för att se till att du gör det du gör bäst, att du är på projekt som passar dina talanger, att du är lycklig och gör det du vill göra och kan utforska saker om du vill utforska saker, säger Kara Sasse, produktstrategichef.
Och detta synsätt fungerar. Genom att placeras i roller som talar till deras medfödda talanger, är medarbetare mer engagerade och kan utföra fullgörande arbete. "När du går med i Gallup går du med i en väldigt fantastisk organisation av tänkare och forskare som aktivt letar efter insikter för att förbättra livet för miljoner eller miljarder människor på planeten, " delar Paul Allen, Global Strength Evangelist.
"Mångfalden av arbeten är fantastisk, talangen är otrolig och godheten och vänligheten hos de människor som dras hit är verkligen anmärkningsvärt, " säger Allen. "Folk kommenterar alltid, 'Ni är de trevligaste människorna som jag någonsin har jobbat med.'"
