Den berömda motivationshögtalaren Simon Sinek predikar upprepade gånger vikten av att anställa människor som tror på det du tror. Men när du samlar de otroliga individerna, hur "bildar" ni alla företaget? Vilka är dina vanliga visioner, mål, uppdrag och beteenden? Vad är din företagskultur exakt?
Oavsett om du för närvarande leder ett team nu eller hoppas att i framtiden, kan det vara skrämmande att tänka igenom detta. Så vi sökte på nätet efter de bästa läsningarna där ute om hur man skapar en företagskultur och anpassar den specifikt till din organisation.
- Osäker på hur man börjar titta på företagskultur? Det finns fyra enkla element att ta hänsyn till. (KISSmetrics)
- Om du är rädd för att du inte har definierat ditt företags kultur tillräckligt snart är det flera saker du kan göra nu. (Snabbt företag)
- Tror affärsstrategi är det viktigaste för ett pengarskapande företag? Tänk om. (TLNT)
- Att inte köpa den kulturen är avgörande för en organisation? Läs om fem stora företag som räddades med sina kärnvärden. (Globoforce)
- Jobbar du för ett stort företag? Du kan fortfarande bygga företagskultur som förenar teamet. (Inc.)
- Du behöver inte spendera stora pengar för att hålla dina anställda nöjda och din kultur stark; allt som krävs är att känna en hemlighet. (Pando Daily)
- Google är ett fantastiskt exempel på en organisation som gungar företagskulturen. (Mashable)
- Å andra sidan har Apple några blandade recensioner av sin interna (och mycket hemlighetsfulla) kultur. (Business Insider)
Vill du ha fler tips om hur du gör ditt företags kulturstenar stabila? Kolla in våra förslag!
- Hur man skapar kultur i ett kulturlöst företag
- 7 sätt att bygga företagskultur med mat
- 4 smyga sätt att fastställa företagskultur i en intervju
