Vi tillbringar så mycket av vår tid på jobbet att det är viktigt att känna sig bekväma. Kanske inte hem-borta-från-hemmet eller kick-your-feet-up-bekväm, men en plats där du känner dig fri.
Så när du söker ett jobb, vill du intervjua företaget lika mycket som det intervjuar dig. Att se till att teamet har liknande värderingar och åsikter om ämnen som är viktiga för dig kan gå långt med att känna att du tillhör.
Joe Crowley, chef för personalresurser på BlackRock Japan och co-chef för Talent Management for Asia Pacific, hade många frågor till sin framtida arbetsgivare innan han började 2007.
Var det en plats där han kunde vara framgångsrik som en öppet homosexuell man? Har organisationen medvetet tagit hand om sina LGBTQ-anställda? Fanns det andra hbt-ledare?
Och viktigast av allt frågade han, "Kan jag vara mig själv på jobbet?"
Få ditt hela själv till arbete
På en inkluderande arbetsplats kan det vara lätt att ta för givet hur viktigt det är att svara ärligt när en medarbetare frågar dig vad du gjorde under din helg.
"Åh, säkert, " kan du säga, "min partner och jag kollade slutligen ut platsen som serverar ramen fyllda munkar! Det var motbjudande!"
Men till och med något så enkelt som att ta din nära och kära till en kontorsfest eller att ha en bild av dem vid skrivbordet blir väldigt meningsfullt.
"Jag hade varit i samråd i år och år, och ingen brydde sig om ditt personliga liv, " säger Joe. Han skulle vara på jobb i allt från sex månader till ett år innan han gick till nästa spelning. Det är naturen för att konsultera, men han letade efter något mer permanent. När han talade med sina framtida kollegor om att hoppa till BlackRock, fick han höra att det var en acceptabel plats.
Clay Hagland, VD och chef för iShares Marketing på BlackRock i London, håller med. "Jag hade en väldigt stödjande familj och vänner, " säger han om att han kom ut vid 18 års ålder. "Min att vara gay var aldrig ett problem."
"Jag tror att det som gick in i mitt sinne, " säger han, "var att jag inte kommer att tillåta att jag är homosexuell någonsin kommer att vara en fråga. Så mitt arbete i ett företag där det inte känns rätt, då är det inte rätt företag för mig."
Öppen för förändring
När Joe började i december 2007 introducerades han för OUT-nätverket. OUT hade skapat samhället inte bara för LGBTQ-anställda utan för deras heteroseksuella allierade.
Tidigare insåg OUT-nätverket att företagets LGBTQ-anställda inte kunde få samma sjukvårdsförmåner som deras heteroseksuella motsvarigheter på grund av deras äktenskapers lagliga status. BlackRock såg sedan till att anställda i äktenskap av samma kön - och till och med par som var i långvariga relationer - skulle täckas av deras försäkring. "Jag var stolt över att se mitt företag proaktivt närma detta från ett tankeväckande och skattemässigt perspektiv, " säger Joe, "men också ur ett perspektiv på vad som är rätt och fel."
När både Joe och Clay ville utforska respektive adoption och surrogat med sina män gav BlackRock dem den nödvändiga ledigheten från jobbet. I Clay's fall omskrives företaget till och med sin föräldraledighetspolicy för att reflektera att det finns olika sätt för ett par att föra ett barn till denna värld.
Clay anser att dessa anekdoter utgör en viktig takeaway för alla arbetsgivare: de yngre generationerna på arbetsplatsen förväntar sig att företaget de arbetar för kommer att göra mångfald och inkludering en prioritering.
"De kommer att lämna om det inte är rätt", utarbetar han. "Det kostar att inte få det här rätt."
Vårt kontor
Skapa en gemenskap
OUT-nätverket har nu över tusen medlemmar globalt. Det har inte varit brist på intresse för deltagande, särskilt från de som har ledande befattningar, och många människor utanför nätverket deltar också.
"Det finns många raka människor i OUT-nätverket och den allierade komponenten är avgörande för dess framgång, " säger Clay. "Du kan hävda att det finns en hel del teori för inkludering och mångfald som säger att ett nätverk är motsägelsefullt. Om du försöker ha verklig inkludering, att ha en plats för homosexuella att bara vara med andra homosexuella, är det verkligen inkluderande? "
BlackRock fokuserar också på externa rekryteringsinsatser och talangutveckling i avsikt att skapa en mer mångfaldig arbetsplats, inte bara med LGBTQ-samhället, utan också med kvinnor och människor av latinamerikansk och afroamerikansk härkomst. "En mer mångfaldig grupp människor kommer att bli bättre på att lösa komplexa problem, " säger Joe.
"För tio år sedan var det en annan tid och plats, " säger Joe. Han är glad över att han har en möjlighet att ge ledarskap och stöd till en yngre generation av hbt-folk. "Världen förändrades, tack och lov, mycket snabbare än jag trodde att den någonsin skulle göra."
