Jag ska erkänna det: Att be om hjälp gör mig obekväm. Förra gången jag arbetade på ett designprojekt för en klient, var det någon punkt där jag ville ta bort vita kanter från en bild - något jag brukar göra för hand med radergummi-verktyget. Det är tidskrävande och aldrig perfekt, men det hade fungerat för mig tidigare. Halvvägs genom gick en kamrat upp, såg vad jag gjorde och visade mig hur jag kunde uppnå mitt mål med ett steg. Hade jag helt enkelt frågat, skulle jag förmodligen inte ha slösat bort så mycket tid att ta den långa vägen. Men jag var orolig för att jag skulle behöva hjälp att se ut som om jag inte visste vad jag gjorde.
Låter bekant? Om du betraktar dig själv som en hårt arbetande professionell, har du förmodligen svårt att be om råd också. Vad gör du när du snubblar över något du inte känner? Jag är villig att satsa på att du är den typ som hellre vill tillbringa 15 minuter med Google på att räkna ut det än fem som frågar runt på kontoret och medger att det inte finns i din skicklighet än.
Det finns naturligtvis ingen skam i det. Du är inte ensam. Att ställa frågor för många av oss gör att vi känner oss sårbara.
Enligt Francesco Gino, professor i företagsadministration vid Harvard Business School, behöver detta inte vara fallet. "Vi har fel tankesätt när vi funderar på att be om råd", säger Gino. ”Vi kommer förmodligen att uppleva den här idén om att fastna eller ha problem och känna som om jag ska gå till en kollega eller till min chef och be om råd, han eller hon kommer att tro att jag är dum. Och på grund av den troen frågar vi bara inte. ”
När det gäller kommunikation tvekar människor ofta att söka råd och ställa frågor på jobbet. I en nylig artikel i Harvard Business Review diskuterar Gino och hennes kollega Alison Wood Brooks, biträdande professor i företagsadministration vid Harvard Business School, hur exakt vad du behöver hjälp är exakt vad som får dig att bli smartare .
"Vi ser faktiskt på människor som söker våra råd som mycket mer kompetenta än människor som avstår från möjligheten att söka råd", delar Gino. ”Det beror på att det är smickrande att bli ombedd för råd. De ber om mitt råd eftersom de tycker att jag är smart och jag vet svaret och jag tror att de är smarta eftersom jag faktiskt kommer att berätta för dem saker som kommer att vara användbara och hjälpa dem att utföra uppgiften bättre. ”
Så nästa gång du sitter fast på ett komplicerat problem kan du be en medarbetare eller din handledare om hjälp. Det kommer inte bara att vara en snabbare lösning för att få andra perspektiv och upplevelser ombord, men människor kommer också tro att du är smartare.
