Alla vet att de måste gå in i sin nästa intervju efter att ha genomfört åtminstone en enkel Google-sökning och fått ett klyftigt blick på företagets "Om oss" -sida. Men det är där för många arbetssökande går fel: De ser på forskningsprocessen som ett sätt att få några viktiga uppgifter om organisationen så att de kan imponera på anställningschefen under intervjuprocessen.
Men istället för att helt enkelt bekanta dig med organisationens uttalade uppdrag och deras senaste produkter, bör du fokusera på att få din fot i dörren innan intervjun.
Varför? Eftersom företag består av människor. Folk gör anställningen. Människor sätter målen. Människor är vem du arbetar tillsammans. Och så mycket som du vill kunna positionera dig själv som "nästa perfekta hyra", är det faktiskt viktigare för dig att avgöra om företagets folk passar dig.
För den invändiga utsikten över företaget måste du gå långt bortom Google. Så här får du den verkliga scoopen innan din nästa intervju:
1. Nå ut strategiskt till andra på företaget
Även om det är fantastiskt att få kontakt med människor som du kan arbeta tillsammans med, kan det inte alltid vara möjligt - och det är OK. Någon i periferin till den avdelning eller grupp du riktar in kan också vara till hjälp. Och kom ihåg att lära sig mer om dig hjälper dem också. Den här artikeln visar hur du når ut till någon på LinkedIn.
Ta dina nya kontakter till kaffe om tiden tillåter det, eller hopp på ett samtal. Ställ dem de djupa frågorna som visar verkligheten i livet inuti, till exempel:
- "Hur skulle du beskriva kulturen här?"
- "Vad borde varje ny anställd veta om att arbeta här?"
- ”Vad tycker du bäst om företaget? Minst?"
- "Vilken typ av människor tror du passar bäst på företaget?"
- "Vad önskar du att du visste innan du började?"
Målet är att få en inifrån och utsikt över företaget och dess anställda, inte bara den framsidan som du får genom anställningsprocessen. Det här är inte så att du kan gräva upp smuts (även om du kanske!). Men snarare så är det så att du kan få en mycket bättre känsla för de människor som arbetar där och hur du kanske eller inte kanske passar in i landskapet.
En av våra kunder, Tanya, använde denna strategi mycket framgångsrikt för att komma in i ett nytt fält. Hon hade arbetat i underhållningsbranschen under en tid och ville gå in i händelser. Hon identifierade Wanderlust som en potentiell plats att arbeta, och för att bekräfta att det passade bra, räckte hon till många nuvarande anställda. Genom flera djupgående konversationer - inklusive ett med Wanderlusts grundare! - bekräftades hon att hon och företaget skulle passa bra.
2. Bli en välvillig stalker
Kalla det internet-kunniga, om du föredrar. Dela org-diagrammet tillsammans genom dina en-mot-en-konversationer eller genom din bakgrund LinkedIn-forskning. Undersök sedan några av beslutsfattarna såväl som personer du kanske arbetar med.
Vilka sociala mediekanaler använder de? Vad publicerar de? Vad brinner de för? Vilka evenemang deltar de i? Använd Big Brother Zuckerburg och kolla in deras Facebook-sida där du kan ta reda på allt från deras sluttid i förra sommarens Color Run, till namnet på deras nya Golden Retriever-valp. Målet är inte att skapa ett komplett dossier, utan att gräva upp några viktiga uppgifter som du kan använda strategiskt i dina framtida samtal
Du samlar inte bara in varorna på dem; du letar efter platser där du verkligen kan ansluta dig. Vad har ni gemensamt? Vilka intressen delar du? Var överlappar din bakgrund eller passion?
Det är inte den information du upptäcker som gör dig till stalker-ish; det är så du använder den informationen. Visar sig hemma oinbjudna? Inte ok. Nämner du att du såg på Facebook att de gillar att de gillar att vattenskidor? Det fungerar!
3. Ta reda på om det är en matchning
Många gör vad jag kallar ”ensidig” forskning; de letar efter småbitar att släppa under intervjun så att de ser mer tilltalande för anställningschefen. Men ännu viktigare är att använda din forskning för att ta reda på om du ens vill ha ett jobb på Company Bigwidget.
Du kanske upptäcker att alla anställda du pratar med säger att företaget är fantastiskt för kreativa typer, men inte så bra för dem som förväntar sig att skedmatas och övervakas. Eller att oavsett vad de berättar för dig, alla förväntas arbeta helger.
Ofta kommer det att vara vad de inte säger lika mycket som vad de gör som ger dig den inre skopan om kulturen. Om du frågar vad de älskar och de säger, "frukostburritos efter våra alla kvällar", kan du läsa mellan raderna. Eller om de ger dig ett brett svar, gräva djupt.
Om någon till exempel säger "Jag älskar folket" är det din signal att gå vidare. ”Vad älskar du om dina medarbetare, särskilt jämfört med andra företag? Hur dyker det upp? Var det uppenbart direkt, eller upptäckte du det mer med tiden? Något annat du älskar förutom folket? ”
Gå med ett par lager i din fråga. Var inte rädd för att be om exempel eller fråga "Varför?"
4. Släpp det som om det är hett
När du har gjort din forskning och du är ganska säker på att du skulle vara glad att arbeta tillsammans med dina nya vänner under de kommande åren är målet att använda din bakgrundsinformation för att skapa anslutningar under intervjuprocessen.
Om det finns en äkta anslutning, gå vidare och nämn den: ”Hej, när jag gjorde min forskning såg jag att du är ett stort Packers-fan. Jag såg dem spela på XYZ förra säsongen. Har du fått många spel? "Eller:" Jag såg att du var en antropolog major på NYU. Hur gjorde du övergången från det till företagsfinansiering? ”
När du uttrycker ett legitimt intresse för dem kommer några saker att hända. För det första kommer de att bli smickrade och de vill veta mer om dig. Och två, det hjälper dem att gilla och lita på dig. Och när det väl är på plats är du på god väg till ett fantastiskt intryck.
För några år tillbaka intervjuade jag för en position i en stor organisation. Jag undersökte en del bakgrund av regissören som jag skulle kunna arbeta för. Medan han inte var superaktiv på sociala medier såg jag på LinkedIn att han delade artiklar om ledarskap, ett intresse av mig. Och via några av hans offentliga Facebook-inlägg upptäckte jag att han och hans fru hade adopterat barn - något som min fru och jag undersökte då.
Jag lämnade in den informationen och kunde integrera den i vår konversation på ett naturligt sätt för att skapa en relation. När jag träffade honom först sa jag: ”Hej, jag gick lite runt och såg att du har adopterat. Min fru och jag har pratat om det i flera år! ”Det slutade vara en bra kopplingspunkt för oss, men jag ger ut detta med en stark varning: Trampa försiktigt här. Inte alla kommer att vara glada att du samlade in sådan personlig information från deras FB-profil.
Den största takeawayen är att du gör dina läxor för att övertyga din intervjuare om att du är rätt passning för positionen går hand i hand med att ta reda på om positionen är rätt passande för dig. Och om du verkligen vill se till att du inte glömmer någonting väsentligt, fyll i den här checklistan före intervjun.
