Att gå vidare hos alla företag kräver en viss strategi. Men ett företag som verkar praktiskt taget - utan kontor, inga skåp och inga personliga möten? Det är ett helt annat spel helt.
Som ledare för ett globalt professionellt tjänsteföretag som verkar på ett helt virtuellt sätt har jag dussintals människor som arbetar utan en traditionell kontorsmiljö. Vissa arbetar hemifrån, andra är alltid på väg, och andra föredrar det lokala kaféet (eller baren). Men oavsett var de arbetar finns det några saker som skiljer de bästa digitala arbetarna från resten.
Om du vill imponera på din virtuella arbetsplats följer du dessa fem steg för att lyckas.
Steg 1: Var tillgänglig
Det viktigaste du måste göra för att lyckas i den här miljön är att vara tillgänglig. Eftersom du inte sitter i korridoren från din chef eller lagkamrater, måste du hålla onlinekommunikation öppen. Om dina medarbetare har svårt att nå dig när de behöver, bromsar det deras framsteg - och företagets.
Betyder det att du är avsedd för ett liv som är länkat vid skrivbordet? Inte nödvändigtvis. Jag bryr mig verkligen inte var du arbetar: Om du kan vara produktiva påsstrålar vid poolen eller effektivt kunna utföra dina uppgifter ovanpå ett berg, är det fantastiskt - så länge jag kan nå dig. Men precis som du inte skulle glida ut från ett fysiskt kontor mitt på eftermiddagen utan att berätta för någon, så bör du inte på mystiskt sätt gå MIA från webben. Om du behöver vara offline under normala öppettider, låt din chef, underordnade eller någon annan som kan behöva dig veta att du inte kommer att vara tillgänglig och när du kommer tillbaka.
Steg 2: Var produktiv
När du har minskat tillgängligheten är det dags att börja arbeta. Och jag menar, verkligen komma på jobbet. Eftersom din chef inte kan se att du lägger in tid varje dag får du inte mycket kredit för ansträngning. Som virtuell arbetare kan du bara bevisa att du arbetar hårt genom att producera resultat.
Låter enkelt, men där jag ser anställda resa upp är när de kämpar med ett uppdrag eller när något är svårare än det verkar. Om det är så, säg något till din chef. Han kommer fortfarande att kunna berätta att du arbetar hårt om du ber om hjälp, men om du förlänger uppgiften och inte gör det på rimlig tid kanske han bara tror att du utnyttjar flexibiliteten i att arbeta på distans.
Steg 3: Ställ in gränser
Detta kan verka motsatt som ett sätt att imponera, men de virtuella anställda jag respekterar mest är de som får sitt arbete - men som också fastställer gränserna för arbetslivet. Utan ett kontor att lämna i slutet av dagen kan det vara lättare för ditt arbetsliv att sippra in resten av ditt liv. Jag, för en, är en enorm arbetsnarkoman och har inga problem att nå ut till mina anställda på udda timmar på natten. Jag kan enkelt fylla mina anställdas fritid med arbete - men jag kommer också att respektera de gränser de sätter så länge de fortsätter att vända sig till bra arbete.
Det är osannolikt att din chef vill avbryta din träningstid, din familjetid, din promenadtid eller din reality-TV-tid (och om hon gör det har du större problem att hantera). Så var tydlig med henne (och dig själv!) Om dina gränser för ditt arbetsliv. Så länge du får ditt arbete bör din chef inte blinka när du säger till henne: "Inte just nu - jag tittar på The Bachelor ." Du kommer att bli en lyckligare anställd och ditt arbete kommer att visa det.
Steg 4: Hantera din karriär
Att göra ditt jobb bra kan vinna dig med kudos, men det kommer inte att säkerställa att du fortsätter att växa som professionell. När allt fungerar kan det leda till en "out of sight, out of mind" -situation där dina stadiga bidrag tas för givet och ingen driver dig till större höjder.
Så för att främja din karriär måste du vara aktiv med att söka mer utmanande uppdrag och planera en utvecklingskurs för dig själv. Arbeta hårt för att hitta nya områden där du kan bidra eller projekt på hög nivå du kan ta på dig, och var inte blyga med att dela med din chef och medarbetare vad dina mål är inom företaget. Om du inte gör det kommer du inte att gå vidare.
Steg 5: Anslut och led
Att skapa kultur och kamratskap i en kontorsfri organisation är mycket svårt. Så ditt företag behöver troligen kontakter som drar människor ihop för att dela erfarenheter och bygga en kollektiv etos. Och om du kan vara den personen medan du fortfarande gör ditt arbete, kommer det att vara ett stort bevis på din framgång.
Leta efter sätt att vara ledande bland dina virtuella kollegor: Tvinga alla i ditt lokala område att lämna sina hem en gång i veckan och hitta en plats att träffas och arbeta. Erbjud att hjälpa till med uppdrag. Byt historier. Rådgivning varandra. Dina ansträngningar kommer inte att märkas av dina kollegor - eller din chef.
Att lyckas i en miljö utan kontor är svårt. Det kräver en enorm mängd självdisciplin och ett åtagande mot dig själv och företaget. Det finns en tydlig åtskillnad mellan de som överlever i den här strukturen och de som trivs, men följ dessa steg, så kommer du att klättra upp den (virtuella) karriärstegen på nolltid.
