Föreställ dig ett ögonblick att du sitter i ett rum fyllt med talangförvärv och personalförmåner. Om din hjärtfrekvens plötsligt snabbare, oroa dig inte - vi pratar om typen "Jag lever för att göra mitt företag bättre" HR-person, inte "jag lever för att göra policyer så meningslösa och styva som möjligt" folk, tidigare känd som personalavdelningen.
Om du frågade denna grupp, genom att visa upp händerna, vem tror att de har ett arbetsgivarmärke, hur många tror du skulle öka? Tjugofem procent av rummet? Halv? Svaret borde vara 100% - faktiskt, oavsett om de vet det eller inte, har alla företag ett arbetsgivarmärke.
Tänk på det så här: Varje företag har en kultur, eller hur? Vissa är lekfulla, andra är hårdladdande, andra är avslappnade och andra är knäppta upp. Oavsett vad, och om du formar det medvetet eller inte, finns det en kultur.
Detsamma gäller för ett arbetsgivarmärke. Om kultur är de tankar och känslor som dina anställda har när man tänker på hur det är att arbeta för din organisation, är arbetsgivarmärke samma idé och ersätter anställda med potentiella sökande. Med andra ord, ditt arbetsgivarvarumärke lever i svaret på ”Så, vad tyckte du om företaget?” Efter att en kandidat ansökt, intervjuer eller till och med möter några av dina anställda på ett nätverkssammanträde.
Fångsten är naturligtvis att du vill kunna kontrollera ditt arbetsgivarvarumärke - berätta historien som du vill berätta för omvärlden.
Läs vidare för en grundläggare för att förstå ditt eget arbetsgivarmärke - och se till att det bidrar till din rekryteringsframgång.
Vem når ett arbetsgivarmärke?
Det enkla svaret här är kandidater: aktiva, passiva och potentiella remisser. Från dina jobbannonser till ditt Snapchat-konto bör ditt arbetsgivarvarumärke ge en korrekt bild av ditt företag till alla som kan betrakta det som en arbetsplats.
Aktiva kandidater (de som ansökt direkt eller som för närvarande intervjuar) besöker din karriärsida, sociala mediekonton och kanske pratar med nuvarande eller tidigare anställda.
Passiva kandidater (folk som inte är på arbetsmarknaden men som fortfarande konsumerar information online) kanske inte Google ditt företag specifikt, men de kanske märker de coola saker du gör för dina anställda, kunder och samhälle om de stöter på det andra ställen. Tänk på det här sättet: Om dina anställda lägger ut roliga bilder av teamfirandet, belöningar för ett väl utfört jobb och spännande företagsmeddelanden, träffar deras inlägg ett stort potentiellt anställds remissnätverk, vilket gör rekryteringen av topptalenter så mycket enklare.
Förutom kandidater, bör ditt arbetsgivarmärke nå dina befintliga anställda. Det fungerar som ett sätt att ansluta människor mellan team, regioner och länder och förena dem som en enda, högpresterande enhet. Ditt varumärke fungerar också som en påminnelse om alla fantastiska saker som dina kollegor har åstadkommit tillsammans, oavsett om det är en enorm programvaruversättning eller ett framgångsrikt lagrat ölkyl. Hjälp medarbetarna att komma ihåg varför de valde din organisation genom de meddelanden du projicerar.
Så hur upptäcker du ditt arbetsgivarmärke?
Återigen finns ditt arbetsgivarmärke, som en företagskultur, redan i någon form. Arbeta med ditt team för att avslöja de teman som redan finns: Vad fick dina stjärnanställda att gå med i din organisation, och vad får dem att stanna? Av deras svar, vilka är de teman som du vill marknadsföra? Allt från ditt företags kärnvärden, ditt engagemang för pågående lärande och utveckling eller din obegränsade PTO-policy fungerar, men särskilt fokusera på de saker som skiljer dig från andra arbetsgivare. Tanken är att välja saker som verkligen glädjer dina medarbetare och får ditt företag att sticker ut.
När du har gjort det är ditt jobb att lyfta fram de bästa delarna av ditt företag på unika men konsekventa sätt. Du vill integrera dessa teman i allt från din karriärsida (här är en lista över företag som gör det särskilt bra) till dina personliga intervjuer för att ge ett orubbligt meddelande om varför anställda väljer ditt företag framför andra. Som leder oss till:
Hur marknadsför du ditt arbetsgivarmärke till världen?
Ett bra ställe att börja är sociala medier, där du kan väva ditt varumärke genom tre huvudsakliga innehållstyper: medarbetarnyheter, företagsuppdateringar och öppna roller.
Använd dina plattformar för att sända prestationer, skryta med nya och nyligen befordrade kamrater och dela bilder på teamutflykter, à la ContextMedia. Gör din organisation stolt genom att dela anmärkningsvärda företagets utmärkelser som en nyligen färdigställd produktlansering, ett spännande nytt partnerskap eller en meningsfull filantropisk insats. Eller visa upp en annan anställd varje vecka: Låt dem ta över ditt sociala mediefoder för att ge tittarna en riktig bild av en dag i deras liv. Låt andra följa deras morgonpendling, dagliga standup, lunch med kollegor och en eftermiddag med samarbete med lagkamrater för att förstå hur livet är i ditt företag. (Rise Interactive gör det bra med sina #risesnaps-inlägg.)
Och dela öppna roller, ja, men se också till att du tar chansen att ge mer än en vaniljlista med länkar till öppna jobb. Berätta historien om varför någon ska hoppa vid chansen att arbeta med dina kollegor, med fokus på människor, inte produkter eller förmåner. Lura jobbsökande in med bilder på teamet eller offert från dina anställningschefer.
För ännu mer inspiration kan du kolla in Instagram-flödet från Sprout Social - ett utmärkt exempel på medarbetarnas berättelser, företagsförmågor och övergripande varumärkesarbeten på jobbet.
OK, men hur mycket betyder det här egentligen?
Kort sagt, mycket. Inte bara är ditt arbetsgivarmärke en direktlänk till de regelbundna händelserna i ditt företag, det borde också tjäna som en punkt för konsekvens för arbetssökande. Om ditt varumärke visar en rolig, transparent, högenergimiljö, bör din intervju inte föreslå en som är mer steril och allvarlig, eller så förlorar du snabbt kandidaternas intresse. Var strategisk men ändå realistisk med dina meddelanden för att se till att sökande får en riktig bild av hur det är att jobba för ditt företag - och att rätt sökande vill lära sig mer. Och kom ihåg: Ju oftare detta meddelande slår på deras flöde, desto mer troligt är kandidater att tänka på din organisation när det är dags för dem att överväga en ny möjlighet.
Du gör redan fantastiska saker för dina anställda - använd ditt arbetsgivarmärke för att meddela dessa fantastiska ansträngningar till världen.
Vill du lära dig mer om varumärken hos arbetsgivare? Ladda ner vår ebok.
