Här på The Muse, vet vi att det inte finns något bättre sätt att förstå hur du kan smaka ditt eget arbetsgivarmärke än genom att se några bästa metoder i aktion.
Tja, du har tur - för det är precis vad vår Arbetsgivare Spotlight-serie gör. Vi har alla slags användbara råd och insikter från företag som helt krossar sina arbetsgivarmärken, så att du kan lära dig av deras framgång.
Den här månaden pratade vi med Jasmine Khan, marknadschef på The Medici Group, för att höra hur företaget pressar gränserna - och finner talanger som är villiga att göra detsamma.
Hur lärde du dig din nuvarande roll, och hur överensstämmer den med din bakgrund (högskola eller tidigare arbetslivserfarenhet)?
Jag lärde mig först om The Medici Group genom rekryteringsevenemanget ”Casting Call”. Då var jag varumärkeschef i detaljhandels- och lyxvaruutrymmet och utforskade möjligheter i syftdrivet arbete. Jag ansökte om Casting Call, gjorde nedskärningen till evenemanget, blev förvånad och utmanad på oväntade sätt och avancerade genom intervjuprocessen. Tyvärr fanns det inte en position som passade mig då. Men jag stannade i kontakt (det är en del av min etos att hålla kontakten), och mindre än ett år senare tappade de mig för ett projekt och gjorde det till en heltidsroll.
Att gå med i Medici-gruppen är lite av en vänstersväng för mig, men på grund av min professionella resa har det varit en av osannolika vägar. Jag drivs av passion och tar upp smarta risker. Dessa skillnader har tagit mig på några äventyr. Efter att ha avslutat mina grundutbildningar vid Syracuse University arbetade jag som paralegal i företagsrätt i några år. I slutändan bestämde jag mig för att vidarebefordra mina planer för en dubbel JD / MBA istället gick jag vidare med min MBA från University of Rochester Simon Graduate School of Business och skulle använda min examen för att utforska min passion för mode och skönhet. Nu tar jag det märkeslinsen till en helt annan typ av verksamhet på The Medici Group och matar en annan av mina passion - mångfald!
Vad är ett verktyg eller råd du önskar att du hade känt till när du först började arbeta på The Medici Group?
Var inte rädd för det okända; det är den nya normalen, så omfamna oförutsägbarhet. I The Click Moment hämtar Medicis VD Frans Johansson hur man utnyttjar möjligheterna i en oförutsägbar värld. Spelreglerna förändras ständigt, så vad som brukade fungera tidigare kan inte längre garantera framgång. Det är därför serendipity är en så stor del av Medici-kulturen. När något överrasker oss, eller om vi har ett oväntat resultat, är vi uppmärksamma. Och om vi tror att det är något som är värt att utforska kommer vi att göra det. Hos Medici kan du förvänta dig att ha flera hattar och växa på sätt som du inte förväntar dig.
Vilken roll spelar The Muse i din nuvarande arbetsgivarvarumärkesstrategi?
Vi växer och The Muse är den perfekta plattformen för att dela mer om livet på Medici. Under de senaste åren har vi förlitat oss på våra personliga och professionella nätverk, men det var dags att ta ett mer proaktivt tillvägagångssätt för att hantera vårt arbetsgivarmärke. Vår Muse-profil väcker vår varumärkeshistoria genom foton, videointervjuer och delbart innehåll som kopplar oss till högsta talang.
Vad är de mest givande delarna av ditt jobb och vad är det mest utmanande? Har du några råd om hur man gör de mer utmanande uppgifterna eller aspekterna lite mindre?
En av de aspekter som jag älskar med mitt jobb är också det mest utmanande. Tidigare hänvisade jag till den mycket olika kulturen vi har på Medici. I likhet med många unga företag i tillväxtläge svänger vi och vi bär ofta många hattar, men vi gör det mycket mer aggressivt än de flesta. Det är inbäddat i vårt företags innovationsmetod att testa ofta, testa små och testa billigt. Detta skapar en fantastisk möjlighet för mycket mer utforskning och experiment än de flesta företag skulle tillåta.
Vi pressar gränserna för vad som är möjligt - och det kan vara mycket spännande och ofta givande. Men det kan också vara utmanande att arbeta i en miljö där osäkerhet omfattas och gränser regelbundet utmanas. Medan Medici-kulturen är avsiktligt extrem i detta, tror jag att det i allt högre grad är att arbeta i det gråa. Mitt råd är att vi alla blir bekväma att vara obekväma att verkligen trivas.
Vad är din favoritintervjufråga och varför?
Jag gillar den här frågan eftersom den skapar några olika möjligheter. Den ena var att olika vägar kan vara mycket intressanta och inte alltid tydliga på papper, så det är viktigt att utforska historien bakom upplevelsen. Det är särskilt insiktsfullt om kandidaten utmanar sig själv att ta den färre väg, förstå varför det är och hur det passar in i den större bilden av vem de är som person och professionell avslöjar. På vissa platser är olika vägar rynkade på, men hos ett företag som Medici kan det öka ditt värde, eftersom din mångfald av erfarenhet gör att du kan erbjuda så mycket mer till teamet.
Vad är det du för närvarande läser eller lyssnar på som du älskar?
ATTANS. Kendrick Lamars Pulitzerpris-vinnande hiphop-album. Jag ÄLSKADE detta album innan det till och med känns igen av Pulitzer-styrelsen. Lamars verk har ett vackert men ändå provocerande medvetande som berör verkliga ämnen som människor kan relatera till på många nivåer. Detta album fångar komplexiteten i det moderna afroamerikanska livet och signalerar en förändring i villkoren för engagemang. Lamar är den första rapparen som vann utmärkelsen sedan Pulitzers expanderade till musik 1943 - detta arbete rör kulturen.
