Vad gör de flesta innan de fattar viktiga affärsbeslut? De kan krascha några nummer, titta på deras alternativ, välja ett och hoppas på det bästa.
Men teamet på Dun & Bradstreet är inte de flesta.
Dun & Bradstreet, som grundades 1841 och baserat i Short Hills, NJ med kontor över hela världen, hjälper kunder att fatta datadrivna affärsbeslut med sin senaste programvara i realtid som samlar in och analyserar anpassade data från över 30 000 källor och uppdateringar över fem miljoner gånger per dag.
Dun & Bradstreet delar inte bara ut data; det revolutionerar hur varumärken och företag fattar beslut. "Vi kan hjälpa alla organisationer på denna jords ansikte att bli mer lönsamma och mer framgångsrika - och minska risken, " säger leveranskonsult Trevor Shelbo.
Hur håller ett företag som detta på att sina anställda hela tiden tar med sig sitt A-spel? Dun & Bradstreet predikar en stark kultur för produktivitet på arbetsplatsen. Men det betyder inte att få arbetsgivarna att arbeta snabbare; det innebär att göra det möjligt för sina teammedlemmar att arbeta smartare .
För att göra detta har Dun & Bradstreet ett antal initiativ för att driva sina anställda: Teammedlemmar får arbeta på distans var de än vill, och företaget har en återhämtningskommitté som ägnar sig åt att ta hälso-, hälso- och näringsinitiativ till kontoret. Austin-kontoret har till och med ett mycket eftertraktat tupplurrum för att låta människor koppla av.
Kombinerat med denna strategi är företagets åtagande att anställa människor med en mångfald av intressen, hobbyer och talanger. "Vi värnar om samarbetspersonligheter på Dun & Bradstreet - människor som är villiga att arbeta med olika team och lösa eventuella problem med dessa människor och ta nya idéer till bordet, " förklarar marknadschef Kate Rogers.
”Dun & Bradstreet är en hel värld av möjligheter, ” instämmer Eyana Carballo, stabschef för kontoret för den globala chefen för kundupplevelse.
