CAD-chefer hanterar en CAD-grupp, men det kommer inte nära att beskriva omfattningen av det arbete som positionen medför. Beroende på företaget kan en CAD-chef täcka processer från att planera arbetsbelastningen för att fördubblas som företagets hela I.T. avdelning. Ju större företaget, desto bättre definieras en CAD-chefens uppgifter, men det finns inget enkelt sätt att veta exakt vilka hattar du måste bära. Det finns emellertid en grupp färdigheter som är de vanligaste funktionerna du kan behöva hantera när du söker en CAD-chefsposition.
CAD Felsökning
Till och med ett litet arkitektoniskt eller ingenjörsföretag har en go-to CAD-teknik. Det här är den person som alla vänder sig till när saker börjar gå fel. Oavsett om det är irriterande fel och glitcher eller totalt CAD-system kraschar finns det alltid en person som verkar veta hur man löser problemen. Om du vill ha en karriär som CAD-chef, hade den personen varit bättre än du.
En god förståelse för de primära CAD-paketen - AutoCAD och MicroStation-produkter, som ett minimum - och en klar uppfattning om de problem som kan uppstå av hur de interagerar med andra program och kringutrustning är nödvändigt. Sökmotorer och CAD-fokuserade diskussionsforum kan ge lite hjälp eftersom ingen kan veta allt det finns att veta om ett avancerat CAD-paket. En CAD-chef måste veta var man hittar de svar som behövs på kort tid.
Arbetsbelastning Schemaläggning
Arbetsbelastning schemaläggning är ett erkänt hinder för många människor som går upp från huvuddragaren till chefspositionen. Chefen måste utveckla en bra känsla för hur lång tid varje specifik uppgift och ritning tar för att slutföra. Denna kunskap kräver en grundlig förståelse för all CAD-personal och deras speciella styrkor och svagheter. Alltför ofta planerar nya CAD-chefer baserat på deras personliga förmågor och är då förvånad över att ha kostnads- och tidsöverskridanden. Ofta är chefen den bästa dräkten i företaget; andra människor är inte nödvändigtvis lika snabba eller tillförlitliga. En stor del av hanteringen leder arbetet till den som kan göra det mest effektivt. Du behöver veta att Drafter A är pålitlig men långsam, så det är inte det bästa valet för projekt med snäva tidsfrister
Ritningsrecension
Att vara bra på att granska ritningar kan vara skillnaden mellan att vara en framgång som CAD-chef eller att ha alla designer i företaget hatar dig. Ditt jobb inkluderar att granska varje ritning som dina CAD-personer slutför innan de lämnas till designingenjören. Du måste granska varje ritning för läsbarhet, presentation och efterlevnad av standarder. Om du inte letar efter alla tre dessa kommer ingen att göra, och filerna kommer antingen att gå till senior personal innan misstag noteras eller sämre ut till din klient. Leta efter textlinjer som överlappar, linjer som är för tjocka, för tunna eller har felaktiga linjetyper. Se till att varje plan ser ut som om den var professionellt utformad och informationen på den är förståelig.
Byggnadsstandarder
Att bygga företaget CAD-standardprocesser och bibliotek faller helt och hållet på CAD-chefens axlar. Inom den dagliga arbetsbelastningen behöver du hitta tid att bygga mallar, detaljbibliotek, lagringssystem och hundra eller så andra odds och slutar som behövs för att hålla en CAD-grupp effektivt. Det inkluderar att dela in nya versioner av dina program och göra de nödvändiga ändringarna i dina standarder för att hålla dem kompatibla. Det här är den roliga delen av att vara en CM, men tyvärr är det den du får minst tid att ta itu med. Ledande befattningshavare kommer att vilja att du ska behålla din egen fakturerbara tid på nivåer som är nästan lika höga som resten av din CAD-personal, trots de extra avgifter som följer med jobbet.
Hantera din personal
Sist men inte minst behöver du fortfarande jobba hos en chef. Det betyder prestanda recensioner, intervjuer, anställning och skjutning, schemaläggning semester och hundra andra frågor som kommer upp. Ju större ditt företag desto mer tid kommer det att ta. Du måste utveckla en tjock hud och vara flexibel för att hitta sista minuten-lösningar. Du kommer att räkna ut det första gången du kan missa fristen, och hälften av dina anställda ringer sjuka med influensan.
