Hollywood är notoriskt svårt att bryta sig in - och det är ännu svårare att klöva dig upp till toppen. När jag började arbeta i verksamheten såg jag att framgång inte bara handlade om talang och hårt arbete (även om det finns gott om det). Ju mer jag studerade, desto mer insåg jag att folket högst upp i spelet närmade sig det med en annan strategi än alla andra.
Här är fem strategier som toppmaktspelare i Hollywood använder för att bygga ett namn för sig själva som fungerar oavsett vilken bransch du är i.
1. Ta (rätt) risker
Gör små satsningar med stora risker.
John Landgraf, VD för FX NetworkLandgraf hittade tidig framgång som nätverkschef på NBC (tänk: Friends , ER , The West Wing ), men det är under hans tjänstgöring på FX att han etablerade sin arv.
"Om du gör en show som fungerar, kan du ha haft tur, men vi har nu ett halvt dussin shows som fungerar, " sade han i en intervju med New York Times . "Och vi har gjort det genom att göra små satsningar med stora risker."
Landgraf erbjöd kreativiteter något sällsynt - full kreativ kontroll - i utbyte mot att arbeta med små budgetar. Resultatet? Små satsningar som blev stora hits som Louie , It's Always Sunny i Philadelphia och Archer . Som i sin tur ledde till utställningar som Justified , Sons of Anarchy och Amerikanerna .
Du har möjligheter att göra små satsningar med stora risker varje dag. Ett exempel? Anta ett experimentellt projekt på dina lediga dagar för att lösa ett företagsproblem. Visst, om det inte fungerar, har du ägnat ett par timmar åt ditt jobb snarare än Netflix, men det kostade inte dig någonting - och om det fungerar kan det förändra din professionella bana.
2. Don't Be All Business
Varje dag måste vi ha ett par skratt … Och inga rumpor tillåtna.
Gail Berman, grundare av The Jackal GroupMånga saker skiljer Berman som en icke-typisk Hollywood-maktspelare: Hon var den första och enda kvinnan som innehade de högsta positionerna i en filmstudio (Paramount) och TV-nätverk (Fox). Många krediterar henne med Fox Broadcasting stigande från fjärde till första plats med shower som American Idol , 24 , och Arrested Development .
Men det är Bermans ledarstil som bäst skiljer henne från andra ledande branschledare. ”Det var vanligt att se henne gå ner i korridoren utan skor på med en megafon som ropade till alla:" Kom igen, vad händer här ute? Vi borde fira detta! ”Säger Jennifer Salke, nu NBC: s president. "Hon var bara jättebra om att samla trupperna och få människor motiverade och glada att arbeta för henne."
Som ledare är din inställning smittsam: Du har kapacitet att inspirera människorna omkring dig med din entusiasm eller optimism. Så om din företagskultur har varit lite glänsande, bestäm dig att leda med exempel - fira dina anställdas framgångar och föra tillbaka positivitet och teamarbete till arbetsplatsen.
3. Ledare är inte födda, de är gjorda
Ledarskap lärs.
Shonda Rhimes, skapare av Grey's Anatomy and ScandalNär Rhimes började skriva Grey's Anatomy , blev hon ombedd att arbeta med en veteran show löpare. Rhimes såg sig själv som ”blyg” och tyckte att det var stressigt att arbeta med andra. Men efter att ha fått fyra hit-serier (inklusive Private Practice , Scandal och How To Get Away With Murder ), avskräckt av nätverkets anteckningar (hon slutade ta dem) och vittrade ut flera kastade knuffar, fann Rhimes hennes spår som ledare.
Rhimes förklarar det som ett drag som hon lärde sig: "… hur man kan vara chef och ledare kontra någon som var" Helig skit, jag får skriva en show varje vecka. "
En del av att vara kraftfull är att tro på dig själv och dina förmågor. Även om du är naturligt blyg och inte föreställer dig själv att leda ditt företag genom en fem minuters konversation (än mindre att ta in miljoner TV-tittare genom fyra olika tv-program), kom ihåg att till och med riktigt imponerande människor känner sig nervösa. Även om du inte känner dig som en ledare, är ledarskap en färdighet och färdigheter kan läras och förbättras.
4. Gör rätt sak
Tänk på ditt rykte.
Gary Lucchesi, ordförande för Lakeshore EntertainmentLucchesi var son till en brödbilförare och den första i hans familj som gick på college. Efter att ha hört Hollywood-mogulen David Geffen tala i en klass på UCLA frågade Lucchesi hur han kunde komma in i underhållningsindustrin.
Geffen sa till honom, "Gå till William Morris Agency, börja i postrummet och arbeta dig upp." Och det är precis vad Lucchesi gjorde.
"Det viktigaste som Stan Kamen - Lucchesis mentor - gick vidare var att tänka på ditt rykte, " säger Lucchesi i The Mail Room: Hollywood History From the Down Up . "Jag kommer ihåg att han argumenterade med någon i telefonen och sa: 'Jag ska sätta upp mitt rykte mot ditt som helst.' Jag har använt den ett par gånger själv. Om du faktiskt har ett gott rykte är det en riktig vinnare. ”
Du har kontroll över ditt rykte i din karriär (och liv). Tekniska färdigheter betyder naturligtvis, men det är känt som lojalt, tankeväckande, pålitligt och ärligt. När du säger att du ska skicka det e-postmeddelandet eller anlända i tid, se till att du gör det.
Dessutom ska du inte delta (eller bara titta åt andra hållet) när något du vet är fel pågår på ditt kontor. Även om du inte var formellt involverad är det att arbeta för ett företag som hamnar inblandat i skandaler inte något du vill ha på din CV.
5. Stanna aldrig stilla
Jag är inte bra på att vara statisk. Jag måste klättra på ett berg.
Michael Ovitz, tidigare chef för CAAUppkomsten av Creative Artists Agency är legendarisk (de hyrde stolar; de arbetade på kortbord; partners hustrur växlade till var receptionisten), liksom uppkomsten av Michael Ovitz, dess de facto chef. Ovitz blev den obestridda mäktigaste mannen i Hollywood på 90-talet och använde byråns stjärnmakt för att bygga hävstång i andra företag. Han orkestrerade Matsushitas köp av MCA och Sonys förvärv av Columbia. Han fick affärer med Coca-Cola, med CAA-arbete som dess reklambyrå, enligt en intervju med The New York Times .
Med andra ord, han var inte nöjd med status quo. ”Ovitz arbetade hårt. Han var beredd. Han var aggressiv. Flitig. Organiserad. Detaljerad. Han såg en stor bild och var en större tänkare än jag någonsin trodde att en agent skulle bli, säger David "Doc" O'Connor, chef för CAA.
Hur kan du tänka stort i din egen karriär? Boka en timme av din tid en gång i veckan och stäng av telefonen, e-postmeddelanden och Twitter. Föreställ dig i stället den stora bilden: vart ska ditt företag gå? Vart ska din bransch? Vilka steg kan du börja vidta nu för att positionera dig själv för framgång i framtiden? Vilka berg kanske du gillar att klättra?
Det är inte lätt att bli en viktig spelare i Hollywood, men det är möjligt. Och oavsett bransch du hoppas göra ett namn för dig själv kan du använda råden ovan för att flytta upp stegen.
