"Finns det några frågor du vill ställa mig?"
Det är lätt att skriva av denna del av intervjun som mindre viktig. När allt är det bara en formalitet, eller hur? Du har redan imponerat anställningschefen med dina fantastiska svar, entusiasm och välstånd.
Men det här avsnittet kan faktiskt göra - eller bryta - dina chanser att få jobbet. Här är de fyra frågor du aldrig bör ställa - plus vad du ska säga istället om du faktiskt behöver mer information för att mäta företaget. (Spoiler: Du behöver alltid mer information.)
1. Fråga inte: "Vad är din omsättningsgrad?"
Det är helt förståeligt att vilja veta hur många anställda som lämnar företaget varje år. När allt kommer omkring tyder ett stort antal på att det är något fel med kulturen eller miljön.
Men att ställa denna fråga gör att anställa chefer borsta.
Fråga istället: "Hur länge har du och resten av teamet arbetat här?"
Ingen kommer att bli förolämpad av den här frågan, och du kan använda den för att avgöra hur länge dina framtida medarbetare (vem som helst liknar dig) ändå har hållit fast.
2. Fråga inte: "Hur ofta marknadsför du människor?"
Du bör definitivt ta hänsyn till potentialen för marknadsföring när du beslutar om du ska arbeta någonstans eller inte. Du vill dock inte ge intrycket att du bara tar det här jobbet så att du kan hoppa upp stegen.
Fråga istället: "Finns det möjligheter till professionell utveckling?"
Svaret säger snabbt om och hur mycket organisationen investerar i sina anställda. I allmänhet gillar ett företag med en storstor professionell utvecklingsbudget att hjälpa sina anställda växa - och främja inifrån.
(Pro tip: För att se hur snabbt nuvarande och tidigare anställda har ryckt upp, ta en titt på deras LinkedIn-profiler!)
3. Fråga inte: "Vad är timmarna för denna roll?"
Med många företag som erbjuder flexibla arbetsalternativ är det vettigt att du vill veta om du kan ställa in ditt eget schema - eller till och med jobba hemifrån.
Men om inte positionen är deltid eller om de specifikt nämner sina flexpolicyer, antar du bara att dina timmar kommer att vara goda från 09.00 till 18.00. Genom att ta upp det låter du låta som du kommer att titta på klockan från dag ett.
Fråga istället: "Hur ser en typisk dag ut för ditt team?"
Medan det vanligaste svaret på detta är: "Det finns ingen typisk dag." Det följs vanligtvis snabbt upp med, "Men de flesta dagar kommer vi in runt 9:30 och börjar …"
4. Fråga inte: "Vad skulle du ändra om företaget?"
Även om detta är en legitim fråga kommer du aldrig att få ett riktigt svar; Dessutom sätter du din intervjuare i en obekväm position.
Fråga istället: "Vad är en utmaning som du tror att jag kommer att möta i denna roll?"
Genom att formulera det på detta sätt istället, upptäcker du vad du verkligen vill veta - vad som kommer att göra ditt jobb svårt!
Dessutom kan du använda intervjuarens svar för att skriva en imponerande tacknot.
Till exempel, låt oss säga att hon svarar, "Tja, du kommer att vara mellanhand mellan våra designers och utvecklare, och dessa killar kolliderar ständigt över hur användbara och tilltalande våra produkter är."
Nu kan du ta med en rad i ditt tack, "Eftersom jag har designat och utvecklat, vet jag hur jag ska kommunicera med båda sidor och är övertygad om att jag kan hjälpa förena teamen att göra en riktigt stark produkt."
Nu när du vet vad du borde och inte bör fråga kommer du kunna få intervjun från början till slut.
