Du har en idé som är lite - eller kanske mycket - utanför rutan. Du skulle vilja flyta det av dina lagkamrater, men på ett sätt som understryker att det bara är ett förslag . När allt kommer omkring kaster du bara några idéer mot väggen och försöker komma med något som fungerar.
Det är en känslig balans. Du vill inte att andra ska tro att du är inställd på det här tillvägagångssättet, eller att du har hittat någon magisk lösning, när du inte ens är säker på hur du skulle utföra det. Men du tycker att din idé är värd att överväga.
Ibland, när människor är rädda för att sälja en idé, slutar de med att introducera den på ett sätt som sjunker tonhöjden innan de ens har delat den.
Här är tre fraser som du vill vara säker på att undvika, samt bättre alternativ.
1. "Det här är förmodligen en hemsk idé …"
Under arbetsdagen har du massor av information att bearbeta. Så du kategoriserar ständigt. Du beställer uppgifter efter prioritering: Vad måste hända nu och vad kan vänta? Du bryter ut dem efter hur lång tid de kommer att ta (t.ex. vad kan du faktiskt åstadkomma före det mötet mitt på morgonen?). Du tänker igenom vad du kan driva framåt själv jämfört med vad du inte kan gå vidare förrän du hör tillbaka från en medarbetare.
Och du vet vad du kategoriserar mer? Vad är - och inte - värt din tid, eller med andra ord, vad är (eller inte) en "bra idé." Så när någon startar en tonhöjd med frasen "Detta är förmodligen inte en bra idé, ”Din hjärna tackar honom för att han var så genomskinlig, ringer ner lyssnar- och kreativa tänkningsförmågor och förbereder sig för att säga, ” Nej, som ni föreslog, det är inte värt vår tid.
Istället
Ett mycket bättre tillvägagångssätt är att presentera din idé som "ett alternativ." När allt kommer omkring föredrar du förmodligen den på det sättet eftersom du vill vara tydlig att du inte föreslår ett botemedel, bara en möjlighet. Så placera din tanke som en utmanare, en som ska övervägas och sedan antas (eller tappas), i enlighet därmed.
2. "Jag är säker på att detta inte fungerar …"
På liknande sätt kan du inte tänka dig att din lagkamrat (eller chef) säger: "Ja, absolut, låt oss fortsätta idén som aldrig fungerar!" Och, till viss del, är det därför du ramar in det på det sättet.
Nej, det är inte av någon allvarlig, undermedveten anledning: Det är bara att du ibland blir ombedd förslag från manschetten. Och när du ad-libbing, vill du inrama dina tankar så att du inte plötsligt blir godkänd och instruerad att spendera de kommande sex månaderna i ditt liv på en strategi du tänkte igenom i sex sekunder.
Istället
I det här fallet är ditt bästa alternativ att använda formuleringar som indikerar att du riffar. Så led med, "Utanför mitt huvud …" eller "Min instinkt är att gå i en sådan och sådan riktning, men jag skulle vilja överväga det vidare." Eftersom sanningen är, är du inte säker om det fungerar, men det kanske bara - varför du säger det högt.
3. "Jag har inte riktigt tänkt detta igenom …"
Du är i ett av de sällsynta mötena med din chef när du har hans fulla uppmärksamhet - och inspiration slår till. Du skulle vilja dela din idé medan han fokuserar på dig, så du delar dina tankar när de kommer till dig (snarare än att tänka innan du pratar).
Du är frestad att erkänna att du inte har tänkt det igenom, eller använda det föreslagna språket ovan och betona hur improvisat ditt förslag är. Endera av dessa rader uppmanar dock din chef att föreslå att du återinträffar när du har tänkt igenom det.
Istället
För att hålla hans uppmärksamhet, prova: "Här är vad jag tänker i breda slag." Det fantastiska med detta är att du undviker intrycket att din idé är halvbakt, men det gör det fortfarande tydligt att detaljerna är TBD.
Ibland vill du dela dina idéer i brainstormningsstadiet. Använd språket ovan för att hitta rätt balans och undvika överförsäljning (eller sabotering) av dina idéer.
