Din chef
A) är helt trevligt
B) är behörig
C) är smart
D) är uppskattande
Om du kan kontrollera A till och med C klarar du ganska bra. Du gillar vanligtvis det arbete du gör, timmarna är anständiga, plus att du har rättvis lön, bra fördelar och ett uppdrag du respekterar. Det enda som saknas (bortsett från pepparmintte i köket) är bokstaven D ovan.
Din chef är inte så bra på att visa dig att du är värderad. Kom och tänk på det, du kan inte komma ihåg en tid han berömde dig för ett väl utfört jobb. Inga klagomål om ditt arbete eller feedback som antyder att du har massor att förbättra, men ingen beröm heller. Om han bara visste hur långt några uppskattningsord på jobbet skulle gå.
Om han bara kunde säga något av följande, skulle du vara motiverad att sparka rumpa åtminstone nästa år.
1. Du gör bra
På viss nivå vet du naturligtvis att du gör bra arbete. Den feedback du fick förra året vid din årliga recension var faktiskt ganska fantastisk. Du är på rätt spår för en kampanj, och du fick till och med höjningen du gick för.
Alla tecken pekar på att du får höga poäng och en stor tumme upp från din chef (och din chefs chef!). Det enda som saknas är berömmen. Bortsett från standardgranskningen kan du inte komma ihåg en tid då din chef uttryckte tillfredsställelse med jobbet du utför. När har han någonsin sagt: ”Hej, Darren, riktigt fint arbete på däck du vände på igår. Jag är imponerad."
Um, aldrig? Och se, om det vore ett val mellan muntlig beröm och en vadderad lönecheck, skulle du ta det senare, men varför kan det inte vara båda? Varför kan inte din chef titta dig i ögonen och låta dig veta att du är en värderad tillgång och att han vederbörligen är nöjd med dina resultat ofta än en gång om året under den obligatoriska anställdas bedömning?
2. Tack
Nej, det är inte som om du tycker att du förtjänar att bli tackad för att du gjort ditt jobb. Du får trots allt betalt, och vissa kan hävda att det är en form av tacksamhet i sig själv, men när det gäller alla de små och inte-lilla saker som din chef ber dig att göra? Kunde hon, åtminstone en del av tiden, bara säga tack när du sätter in något, när du uppfyller en tidsfrist, när du går utöver eller när hon är nöjd med dina ansträngningar?
Det är svårt att inte känna att du tas för givet eller att din roll bara finns för att fullfölja din chefs krav när dessa två värdefulla ord är obegripligt frånvarande från hennes tal. Fint om hon inte vill säga det varje gång du kontrollerar något från den goda listan, men hur uppfriskande skulle det vara att ibland låta din handledares förfrågningar förseglas med ett "Tack".
3. Glad att ha dig i laget
När du stannar för att tänka på hur laget någonsin överlevde utan dig, är du inte cocky, du är realistisk. Det finns andra där ute som kan göra ditt jobb, säkert, men du tror att arbetet du gör för avdelningen är fantastisk och att kulturen inte kunde bli bättre. Så varför kan inte din chef säga att han är glad att ha dig i sitt team? Vad är så svårt med att låta dig veta att du är en tillgång och att du var en fantastisk hyra?
När allt kommer omkring återspeglar det väl på honom att du tränar så bra. Dag in och dag ut får du honom att se bra ut av hur bra du presterar. Det skulle vara trevligt att höra honom säga vad du är ganska säker på att han redan tror.
Oavsett hur bra du har det, är det oundvikligt att inte drömma om hur saker och ting kan bli ännu bättre. Om du och din chef har en solid relation bör du vara tacksam för det eftersom det inte är fallet för många människor. Och det är inte som att du absolut behöver berömmen för att fortsätta - du har utmärkt dig hela tiden utan det - men du skulle vilja det.
När allt kommer omkring är det trevligt att känna sig uppskattad. Om du inte börjar känna för givet, överväg vad du kan göra för att få din chef att säga några av dessa enkla men ändå viktiga saker.
- Tack honom när det är vettigt att; kanske han så småningom kommer att följa din ledning.
- Fråga honom direkt hur han tycker att du gör det - han kanske bara är vana vid att ge feedback, kanske han aldrig hade chefer som berömde honom.
- Fråga hur du kan förbättra och uttrycka intresse för att veta vad det är han tycker att du klarar dig bra. Gör detta till en pågående konversation och visa honom att du är öppen för både konstruktiv kritik och godkännande.
Kom bara ihåg att du inte kan kontrollera vad som kommer ut från din chefs mun - men du kan kontrollera vad som kommer ut ur dig. Så om allt annat misslyckas, bygg upp den tacksamhetskultur som du vill ha i teamet genom att öppet uppskatta andra. Det kanske inte gnider av honom, men det kommer utan tvekan att gnugga på andra.
