Oavsett om du prövar på att hantera PR för ditt eget företag eller letar efter ditt första PR-jobb, har du antagligen stött på en berättelse eller 10 om PR-världen och hur en dag i PR-proffs liv ser ut .
Och medan PR, som alla högprofilerade branscher, har sin andel av galenskap, finns det några stora myter där ute som bara inte kommer att dö - och ännu viktigare, det är inte exakt sant.
Innan du hoppar in i PR-världen är det bra att veta vad som är sant och vad som inte är sant alls - börjar med dessa tre värsta gärningsmän:
1. PR handlar om "Spin"
Det kan ha varit en tid och en plats då företag skickade ut meddelanden som felaktigt representerade vad som faktiskt hände inom företaget - vare sig det handlar om deras chefer, produkter eller övergripande företagshälsa - men det är definitivt inte den valda metoden längre. Med bakslaget kring den finansiella kollaps, ökningen av sociala medier och en betydande minskning av det tålamod som investerare och kunder har för företaget BS, är de flesta PR-personer faktiskt fokuserade på det motsatta: att hjälpa företag att vara så öppna som möjligt.
Detta gäller också krissituationer. Ja, när saker verkligen träffar fansen måste PR-team hitta strategiska sätt att försvara sina varumärken. De mest effektiva krisekommunikationsstrategierna som jag har sett (och hjälpt till att genomföra) har emellertid alltid kretsat kring att komma till botten av vad som hände, se till att alla relevanta interna parter informeras och sedan dela vad som gick ner - och hur företaget kommer att fixa det - med alla inblandade.
2. Det finns något som "garanterad täckning"
En reporter kan acceptera en intervju, genomföra intervjun, redigera intervjun, få intervjun godkänd av hans eller hennes redaktör och schemalägga intervjun för den veckans publicering - och det finns fortfarande en chans att den kanske aldrig ser dagens ljus.
Jag har sett så många entreprenörer, chefer och PR-nybörjare bli super upphetsade på ett "ja" från en reporter, bara för att bli förstörda när stycket aldrig sänds. Kom ihåg: Det finns så många saker som kan påverka huruvida din berättelse kommer att köras eller inte - som att bryta nyheter, redaktionell schemaläggning och exekveringar med högre uppslag som sätter kibosh på den.
Så medan du kanske har säkerställt din första intervju, ring inte dina investerare förrän du faktiskt ser den gå live. Och om du någonsin letar efter en PR-byrå och det garanterar dig en bit i New York Times , var försiktig.
Det bästa sättet att öka dina chanser att få den intervjun publicerad? Skapa starka, mänskliga relationer med reportrar som täcker ditt företag.
3. Alla nyheter är goda nyheter
Många tycker att det är bra att göra nyheterna - oavsett anledning - för det väcker uppmärksamhet åt ditt företag, men det är inte ens nära att vara sant. Jag kan säga er, från insidan av några stora företag som genomgår några stora kriser, skulle dessa execs lyckligtvis ha handlat i sin förstasida för en hel del ingenting om det var möjligt.
Varumärken lever och dör av deras rykte, och en riktigt dålig kris kan påverka företaget i flera år (Lehman Brothers, någon?). Visst finns det absolut sätt att visa stort ledarskap, kundservice och öppenhet under en kris - men eftersom ett företag kan göra rubriker för dessa saker utan krisen, skulle jag föreslå att du väljer det mindre dramatiska alternativet.
Om du är intresserad av att hoppa till PR - eller någon bransch, för den delen - är mitt bästa råd att tillbringa lite tid med någon som lever och andas. Inte bara kommer han eller hon att kunna skingra branschens myter, du kommer att få en autentisk förståelse för vad man ska utnyttja, vad man ska hålla ett öga på och vad som är helt enkelt BS.
